L'agriculture reste un pilier de l'économie nigériane. En plus de nourrir les plus de 200 millions d'habitants du pays, elle constitue une source majeure d'emplois, de devises et de revenus pour les fournisseurs. Contribuant à hauteur d'environ 20 % au PIB *1 de la nation, le secteur présente un potentiel énorme, mais il est confronté à des défis et à des contraintes de croissance importants, notamment une faible productivité, des sols dégradés, des services de vulgarisation insuffisants, des marchés inefficaces et des infrastructures déficientes Pour aggraver ces problèmes, des chocs externes tels que le COVID-19, l'insécurité, le changement climatique et le conflit russo-ukrainien ont perturbé les progrès, augmentant le coût des principaux intrants, tels que les engrais.
Pour aider à relever les défis agricoles du Nigeria, l'association Sasakawa Africa (SAA) a créé, en mars 1992, Sasakawa Global 2000 Nigeria (SG 2000-Nigeria). Financé par la Nippon Foundation, SG 2000-Nigeria a commencé ses opérations sur la base d'un accord avec le ministère fédéral de l'agriculture et des ressources naturelles (FMANR), connu aujourd'hui sous le nom de ministère fédéral de l'agriculture et de la sécurité alimentaire (FMAFS). Grâce à des initiatives de renforcement des capacités ciblant les agents de vulgarisation de première ligne et les petits exploitants agricoles, ainsi qu'à une collaboration avec les projets de développement agricole au niveau des États, SG 2000-Nigeria s’est donné pour objectif d'améliorer la production et la productivité des cultures tout en favorisant la commercialisation des cultures vivrières.
Un changement stratégique décisif s'est produit en 2010, lorsque SG 2000-Nigeria a adopté une approche globale de la chaîne de valeur agricole. Bien que la productivité des cultures soit restée une priorité, cette approche s'est élargie pour inclure la gestion post-récolte, l'agro-transformation et l'accès aux marchés. Reconnaissant le rôle essentiel des jeunes et des femmes en milieu rural, l'initiative a mis l’accent sur des services de conseil inclusifs et a renforcé les organisations agricoles. Cette stratégie global a également encouragé les partenariats public-privé pour favoriser le développement agricole durable.
Rebaptisée SAA-Nigeria, l'actuelle stratégie 2021-2025 de l'organisation reflète un engagement à créer des systèmes alimentaires durables et résilients. S'appuyant sur des décennies de réalisations et s'attaquant aux nouveaux défis, SAA-Nigeria continue de tracer la voie vers un développement agricole innovant, inclusif et transformateur au Nigéria.
*1 Bureau national des statistiques 2023
Principales réalisations
- Augmentation des rendements agricoles: augmentation des rendements des principales cultures vivrières pour les agriculteurs participants, notamment:
- Maïs - de 1,36 à 5,21 tonnes par hectare
- Blé - de 1,73 à 4,5 tonnes par hectare
- Millet - de 1,2 à 3,5 tonnes par hectare
- Manioc - de 9 à 30 tonnes par hectare
- Promotion de variétés améliorées: facilitation de l'adoption à grande échelle de variétés de maïs hybride, de maïs extra-précoce (E-E) et de maïs protéique de qualité.
- Autonomisation des agriculteurs: impact positif sur la vie et les moyens de subsistance de plus de 5 millions de petits exploitants agricoles.
- Renforcement des capacités de vulgarisation: recyclage de plus de 6 000 vulgarisateurs agricoles publics afin d'améliorer leurs compétences et leurs connaissances.
- Renforcement des partenariats universitaires: collaboration avec neuf universités pour assurer la formation et le recyclage des vulgarisateurs agricoles.
- Renforcement des liens entre les parties prenantes: l'établissement de liens bénéfiques entre la recherche, la vulgarisation, les agriculteurs et le secteur privé pour favoriser l'innovation et l'adoption des technologies agricoles.
